【塊轉Web3】迷因也能做公益！區塊鏈的「iPhone時刻」何時到來？專訪FAB DAO創辦人黃豆泥

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Q：為什麼會開始做FAB DAO？

兩年前東京奧運，台灣羽球雙打最後一球壓線得分，因為真的太印象深刻了，就做了一個「壓線球國旗」迷因。當時受到了很多的轉載和分享，想說能不能把「迷因變現」，於是就做成NFT（非同質化代幣）收藏品拍賣。最後NFT真的賣出去了，於是就把收到的錢再捐出去。

💡NFT： 每個人所持有的比特幣，全都是一模一樣、價值相同，交易時也可以被分拆，不需要購買完整一顆比特幣；NFT則相反，每一個NFT都是獨一無二、不可相互替代的，而且交易時不可以被分拆。

當時發現這樣的新科技，能把迷因變成數位收藏品，錢也很快就能變成做好事的錢。於是，就找了越來越多夥伴，一起做了福爾摩沙藝術銀行FAB DAO。

在Web3世界中，已經不是單方面捐錢就結束了，而是形成一個社群。FAB DAO成立後也幫助非營利組織募款、或是用NFT幫助倡議團體，找到志同道合的粉絲或協作者。

💡DAO： 是一種基於區塊鏈技術的組織形式，由程式碼和智慧合約自主執行，不需要中央管理和控制。DAO的成員可以通過代幣持有權參與決策和經濟活動，並共同管理和維護組織運作。DAO可以應用於多種場景，例如投資基金、社區治理、去中心化交易所等。

Q：區塊鏈扮演了什麼角色？

區塊鏈可以做到的有兩點：跨國金流、可問責的透明。

跨國金流

我過去花了很多時間在區塊鏈Tezos上，俄烏爆發戰爭的時候，一個藝術家發起了一個智慧合約的捐款地址，也呼籲其它藝術家再發行作品時，把共創者地址也放進去，把創作收益捐進去。也就是有錢出錢、有力出力，靠創作藝術品聲援議題，錢會直接匯進當地的帳號。

這就是跨境金流的應用。

藝術家扮演了推廣者的角色，在社會議題中創造了直接的行動。在當代藝術脈絡中，很多藝術家不安於只在藝術館中作展覽，很多人想要走向街頭、社會現實中。而加密貨幣的好處就是無國境、無疆界，認同議題的人可以很快地站在一起。

像去年藝術家的聲援行動，在一兩週就匯集了幾百萬的善款，且都是由藝術品層層堆疊起來的分潤。由於銀行當時無法運作，因此很多物資的進出也都是透過加密貨幣，許多逃難的人民也都是帶著加密貨幣出來。

💡智慧合約（Smart contract）： 是一種特殊協定，在區塊鏈上制定合約時使用，能與其他合約進行互動、做決策、儲存資料及傳送以太幣等功能。

透明可問責

台灣人在捐款GDP上很高，但到底捐出去的錢怎麼被使用？有沒有在層層轉手中被削了一筆？

加密貨幣在被換成法幣前，是相對透明的。過去一年的實踐過程中，很想要嘗試讓所有分潤和資金轉移在鏈上完成。

透明是一個很棒的武器，因為在全透明的情況下才能有更多監督，也就不會有太多人敢做壞事，形成一個特別的賽局。

延伸閱讀： 【圖解】捐錢的人決定錢怎麼花！區塊鏈如何量化影響力，讓公益不再只是購買「贖罪券」？

Q：《百岳計畫 Project %》在做什麼？

DAO其實是很多人在一起的團體，總歸是分散式。FAB DAO最大的一個實驗就是《百岳計畫 Project %》，是生成藝術的專案，讓藝術家用程式碼畫畫，而收藏者可以購買。

這些百岳是幫助FAB DAO募款用，目前已經募到200多萬，並存在加密貨幣金庫中，透過百岳也能投票決定錢要怎麼用。這些NFT是藝術品、也是募款的途徑，也是民主的投票工具。不只證明自己是DAO member，除了出錢之外也可以出力。

最近FAB DAO也開始進入DAO化，藉由鏈上投票決定怎麼做事。一個民主社會最難的就是投票前的協調、協商和凝聚共識的過程，FAB DAO的這個專案就是一個實驗，最後是成功或失敗，就要繼續看共同行動的大家會怎麼型塑。

Q：最一開始和現在的《百岳計畫 Project %》有什麼不一樣？

進入Web3門檻都很高，要先了解區塊鏈、NFT、辦錢包，理解完一輪就沒力氣了。我們想要把理想框架和藍圖都說清楚，但現在的想像是「打造一個Web3的公共生活場域」。

生活不是兩點一線的，社會上很多第三場域，像咖啡廳、圖書館、教會等，就是生活的地方。Web3也可以是一個生活的場域，例如在數位領域中，Discord、臉書直播、社團等，這些也是構成數位生活的一部分。

FAB DAO想要組成虛擬空間，讓更多人知道怎麼知道怎麼讓非營利組織更好。Web3是新的生活想像，也可以增加體驗。

Q：什麼是DAO化？

DAO的全名是分散式自治組織，定義在各個國家都很複雜，但可以理解成區塊鏈世界中，基於智慧合約的一個組織。

大家嚮往的是相對扁平、分散式的存在，透過不同工具完成協作。有些人用DAO做投資、興趣團體、媒體，或是社群共同協作。

DAO聽起來很理想，但其實也有很多困境，如果在公司，資金多的講話就可以比較大聲，或是董事會改組就可以決定去留。但DAO就相對複雜，有些人覺得一人一票、有人覺得行動者才有講話餘地，每個DAO都是在衝撞抗衡中得到結論。

Q：DAO和公司本質上有什麼不同？是不是比較沒有效率？

DAO和公司法人可以作不同次元，或不同層次的想像。有些地區的DAO可以登記成公司，但其實就是把真實世界映射到網路，有些國家就是非營利非法人團體。

有些組織首要目標是效率，那DAO的自決當然就會相對沒有效率，還是要看DAO的目標是什麼，不同目標會有不同的設計，透過反覆運作過程中找出一個平衡。合作有很多種，DAO其實就是把合作主義從科技世界帶回人類世界的其中一個好方法。

Q：對DAO來說，有沒有適合什麼願景或情況？

DAO很適合台灣，因為台灣人很擅長多元認同。在Web3世界中，很多人是在複數個DAO中工作，每個人術業有專攻，也不會被綁在某個地方。沒有這麼嚴格衝專案的組織，就很適合做DAO。

如果要和海外交流，就很適合用DAO的身分，因為DAO甚至不是法人實體。創投a16z也就有說過，DAO很適合做非法人非營利組織（unincorporated nonprofit association，UNA）。這樣模糊的身分，就有很容易有突破的好處，可能是協作或是組織之間的突破。

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Q：DAO成員意見不合怎麼解決？

自己過去的經驗是一定會有吵架，因為每個人做事方法和目標都不一樣，有時候有些團隊吵架到最後就出現「硬分叉（Hard Fork）」，直接半個團隊出走。g0v李梅君博士提到「寄食者行動主義」，持續行動的人擁有最多的被信任感，而被信任感會產生某種決策的能力。

即使是分散是組織，也會有很多吵架的機會，不過吵架其實就是民主的表徵吧。如果吵到最後都試了一輪，就是不適合，那就分開也很好。

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Q：數位發展部多元宇宙科在做什麼？

如果去查官方定義，可以看到兩個：參與國際分散式自治組織業務，和促進台灣Web3發展。

這兩種其實都很偏公共基礎建設。以錢可能是造橋鋪路、蓋基地台、光纖網路，有一種公共服務是偏經濟行為文化層，DAO、身分都可能是基礎建設，但不管是哪種都值得在數位世界被公共服務涵蓋。但很多東西很新，所以多元宇宙科在研究這些東西如何創造兩個目的：可互通、透明性。

「可互通」就像唐鳳常常說的，一個電話門號可以帶去其它電信公司，類似「資料背包」可以用一個身分穿梭不同宇宙；「透明性」的部分就是作更適切有效的溝通，DAO、投票技術也許可以實現這件事。

Q：數位發展部多元宇宙科的第一步是什麼？

Web3現在熊市（指市場向下），願意做事的都是對公共性有熱忱的人，海內外也有很多組織都是很棒的合作交流夥伴。

首要目標不是訂定規章或政策，而是公部門作為DAO成員參與複雜世界、成為網路節點，能不能幫上忙還在盤點，但Web3世界中的關鍵在於一起行動，做為行動主義的一份子。

Q：對於台灣DAO未來怎麼看？

現在大家已經很習慣智慧型手機，但智慧手機才出十幾年。手機上的APP已經很大程度影響了我們的生活，Web3的「iPhone時刻」到來，一定是因為成為生活中的某種基礎建設。

Web3的基礎建設很可能不是讓科技變成巨大恐怖發展的時代，而是讓人更能成為一個人，用一個身分做不同事情，也為自己負責。可以是一個公共生活場域，也有可能是讓一個人好好在數位生活的一部分。到時候DAO或是多元宇宙的概念也會慢慢誕生。

變革性新科技的出現，肯定會影響既有的人類生活或經濟運轉狀態，區塊鏈也是。

這些新科技如果以營利最大化一直往下長，就會成為以利益為導向的世界，但不一定會符合人類的最大福祉。針對這些科技的來臨，如果可以和人、民主之間有好的橋樑，舊式多元宇宙的精神。如何透過新的手段或工具，來媒合兩邊的鴻溝，就是「恐怖科技」和「負責任的人」之間的嘗試。

台灣對於DAO的討論才正在開始中，DAO成為基礎建設還需要一些時間，但對DAO有興趣的人也可以來彼此學習、討論。

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